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禁令、芯片、海思、造车、婚姻……华为创办人任正非的回答都在这里。
5月21日早晨,华为创办人任正非在华为深圳总部接受媒体采访,回答了关于禁令、芯片、谈海思、谈造车、谈婚姻……
 
读《任正非答记者问》的几点体会
                         ——李本奎(常务副总)
    5月21日早晨,华为创办人任正非在深圳总部接受媒体采访,回答了记者提出的许多问题,通过学习后有几点体会如下:
一、做好事情,人是关键
    任正非在回答记者提问中说道:“什么都没有了,只要人还在,***可以重整雄风所,有一切失去了、不能失去的是“人”,人的素质、人的技能、人的信心很重要,我想任总在这里所说的“人”肯定是针对的人才,对其企业有信心、有技术、有素质、有担当的人,而不是普通的人,更不是庸人。当然,人是主宰万物的,只要有人没有什么事办不到的,只是时间而已,作为企业来讲亦是如此,必须要有一个******的团队,一个******的团队必须是有许多个******的人才组成。结合我们企业团队来说,当前***紧缺的***是******的市场营销方面的人才,因为我们其它方面目前都基本,有自己的品牌,有资金支持,中国的建设市场还是有空间,只是缺乏操作的人才,而市场的营销不是什么人都能做好的,只有具备营销潜质,又有社会积累的人才可胜任,我想我们应该从多渠道多方面发现此类人才,想方设法引进,创造环境留住。从人才方面解决当前制约企业的瓶颈。
二、正视自己,不搞盲从
    任正非在回答记者关于处事哲学时回答,“华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书,外面的书,作者我也没见过,不认识,也许是他编的吧,外面流传的华为哲学是大家随便说的,没有什么特别的东西,我认为,如果说华为公司有哲学,***一点 ‘以客户为中心,为客户创造价值’”。任总的回答实在妙巧,大气而不华噪,让人佩服。他说他没有学过哲学是不可能的,只是他表达出了他有自己的处事哲学而也,同时也表明了他的个性,表达出了他不盲从别人的态度,彰显其“打铁靠自身硬”的信条,他的这种处事原则和方法很值得我们学习借鉴,纵观我们企业的发展历程,可以说是一路风雨兼程,既有辉煌的历史,也有坎坷的经历,不管如何,经过大家共同的努力,我们依然还挺立着,所以要想走好今后的路,必须要立足于苦炼内功,不断的修善外形,因为成功是************的,失败是可以重复一万次,所以我们应该总结自身成功的经验,克服存在的不足,吸取别人的教训,发挥自身的长处。真正做到创新不乱想,实干不蛮干,做好自身的定位,从企业实际出发,量力行事,找到一条适合自身发展的出路。
三、人间正道,拼搏为本
    任正非在回答如何创造财富时说:“因为钱在客户口袋里,有三种方法可以拿到这个钱,******,抢,这是犯罪;******,偷,也不行,要在派出所待两三天才能被放出来;第三,客户心甘情愿把钱给你,你必须要提供好的商品,为他提供需要的服务。”这里明显的告诉我们如何才能得到财富,得到财富的途径和正道是什么,作为华为来讲,别人情愿把钱给你,那华为***得提供客户需要的服务,任总罗列出了很多详细的数字来印证他们的付出,如他们有多少科研人员,多少员工节假日加班等,说明了他们所提供的商品是经过多少人辛苦劳动和拼搏努力才能生产出来的,不是空谈坐等出来的,所以我们的每个员工也应该思考和反省一下自己为企业做了什么,做的怎么样。要明白过好的生活必须要靠自身的努力和实实在在的工作才能实现,把握好当前,积极为企业的发展出力献策,实现企业和人个双赢。
 
读《5月21日任正非答媒体》有感
                                 ——刘红兵(工程部经理)
  5月21日,华为创始人兼CEO任正非先生,在中国深圳华为总部接受了多家媒体的采访,任正非谈到了关于禁令、芯片、造车、婚姻等共42条问答,并透露了更多他对于美国打击华为一事的看法,以及华为的应对措施。其中对我产生深刻印象的是:美国对华为90天延迟禁令期,华为如何应对?任正非非常霸气地说,90天延迟禁令期对华为没有多大意义,华为已经准备好了。
任正非为什么这么自信,因为华为已经有了应对危机的“备胎”,这种“备胎”从何而来?归根结底,任正非具有与普通人不一样的战略眼光,在华为通信方面的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口,并且在5G技术已经******全球取得辉煌成***情况下,任正非天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。正是有了这种危机感积极地推动华为公司不断创新,不断发展,才能从容应对随时到来的危机。
    而我们总是习惯在安逸中享受,总是习惯地相信日子会越来越好,总是习惯地说好不说坏!然而世间万物每一天都在更替与变换,运动才是万物不变的真理,发展与变化是必然,这在唯物辩证法中早有论证。居安思危可长盛,我们在安逸中要时刻想到危机,也许有人会说:消极的表现!其实不然,居安思危并非消极,它恰恰是一种更深远的积极,他不是表面的乐观,不是口号里的“积极面对”,它更多地是用行动去表明积极的内涵,是更深层次的、勇于面对的、勇于挑战的积极,正如任正非先生所说:“居安思危,而不是危言耸听!”。
    目前传统建筑行业,面临着************的困难和挑战,而公司也一样,面临巨大的危机,作为公司的一员,不能在安逸中迷失,我们一定要“居安思危”,因为“失败这一天将会到来,我们要准备迎接,这是历史规律”,虽然困难重重,但是传统建筑行业又面临着************的机遇,我们一定要适应社会的发展。对于造价部来说,虽然用传统管理方式,我已经非常熟悉了,但是危机感时时在心中,我一定要不断学习,学习新技术、新知识,不能在以前的知识体系中一劳永逸,要不断提高自己适应社会的能力。目前***紧要地***是学习和使用BIM技术在造价管理中的应用,这也是公司领导要求我必须做到的。只有那些掌握了BIM技术的公司或个人,才不会被社会所淘汰,我要努力做一个不被社会淘汰的人。
 
任正非答媒体全文实录》读后感
                         ——刘婷婷
    风口浪尖上的任正非告诫国人:不要狭隘地把美国政客与美国企业混为一谈,不要狭隘地将使用华为手机与爱国联系在一起,不要狭隘地以为闭关锁国***能“自主创新”,不能狭隘地以为中国依靠自已的人才***可以创新……说到头,我们需要时刻提醒自已的,还***是这三个字:“反狭隘”。从任正非的大格局里,找到自己的人生格局,悦己,并去坚守。
任总2万字的回答,从容而睿智,没有金句频频,不谈鸡汤情怀,没有民族狭隘,反而是***朴素的陈述,甚至忧患国人的偏见,不打爱国牌,而是反思自大自卑,他赞赏欧美科技、倡导互惠互利,……一字一句直击内心,不禁感叹这股强大的震撼力,这才是真正的家国情怀,打心底敬佩这位已经70多岁老人的智慧、格局与远见,一名真正的企业家的高瞻远瞩与博大胸襟,对社会问题独到的洞察和思索,包括国家层面的冷静深思……
    我在想,如果我们做企业、做团队、做自己的本职工作,能把这种格局这种努力拿出来,我想我们没有办不好的事,做不好的人。而职场上的格局,是做人与做事,首先得是一个“值得托付的人”。一个真正职业化的人,一旦开始做某件事,***会负责到底,并且做到能力范围内******。任何单位都希望自己招聘上的员工,稳定、踏实、敬业。因为工作是复杂的,随时面临新的困难,这***需要你稳定的确定性,需要你无论遇到什么阻碍,都能够拼尽全力,遇到问题解决问题的 ,该做好的事,一样都不少。
    罗曼 • 罗兰说,把生活想象的太好,你会跌的很重;把生活想得太糟,你会失去活下去的勇气。生活中只有一种英雄主义,***是在认清生活的真相之后,依然热爱生活。纵然我们都是平凡人,我们也需要时时刻刻开拓自己的格局,职场上、家庭中,时时审视自我,要有信心,给自己信心也需要修炼,心理上不能自己击垮自己。
                                                                    四川汇友建设工程有限公司)
2019.5.24
 
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